Le Co-branding :une pratique alliant deux sociétés sur un service ou un produit.

Le Co-branding

Le Branding est utilisé traditionnellement dans le marketing B to C. Il a également un grand intérêt dans le marketing B to B avec le co-branding, avec par exemple le témoignage client (testimonial). Le co-branding se traduit par un partenariat publicitaire entre deux marques dans la même action de communication. La différence est que le lien préalable unissant les deux marques est un lien client/fournisseur. Généralement, c’est la marque fournisseur qui tire profit de la mise en scène de la marque de son client. Le résultat de cette communication marque A et marque B est durable grâce à une action de communication plus riche grâce au contenu du message véhiculé. Elle est également plus efficace en termes de mémorisation. Par exemple, une marque de yaourt et une marque de chocolat s’allient en créant une nouvelle marque de yaourt au chocolat.

Le Personal Branding

Le Personal Branding (appelé aussi marketing personnel) est le marketing de soi-même. Les techniques marketing sont regroupées pour permettre d’identifier et de promouvoir sa propre marque personnelle. Cette stratégie marketing permet à sa marque personnelle de prendre place dans son environnement professionnel. L’objectif est de développer une communication positive autour de son identité, de se démarquer des ses concurrents et d’en tirer profit. Exemple de personal branding : tout le monde connaît le footballeur David Beckham, même ceux n’aimant pas le foot. Pourquoi ? Parce qu’il a développé sa marque avec des techniques de personal branding.

Le marketing et le branding

En terme de fiches de postes dans les entreprises, le marketing et le branding sont aujourd’hui sur un même plan. Pourtant, les missions du chef de produit et du chef de marque dit aussi « Brand Manager » ont une différence. Dans le marketing, le chef de produit définit et met en place la stratégie de développement pour un produit, une marque ou une gamme dont il a la charge. Il définit également les spécifications du produit et les outils de commercialisation. Il devient partie prenante d’une problématique plus large comme mettre en œuvre des actions avec le marketing opérationnel.

Le chef de marque « Brand Manager », quant à lui, a une mission de développement stratégique et de valorisation financière de plusieurs marques ou plusieurs gammes de produits. Il veille à ce qu’ils correspondent aux valeurs, à la personnalité et à l’identité de la marque. Il doit pouvoir l’optimiser au-delà des produits et des catégories.

Le titre de chef produit reste plus répandu que le métier de Brand manager qui lui reste à se construire.